Principal Ícones E Inovadores Escritores famosos, de John Steinbeck a Maya Angelou, todos juraram por este truque estranho da produtividade. Você deveria roubá-lo

Escritores famosos, de John Steinbeck a Maya Angelou, todos juraram por este truque estranho da produtividade. Você deveria roubá-lo

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John Steinbeck pode ter ganhado um Prêmio Nobel, mas ainda preferia escrever em uma escrivaninha instável em seu barco de pesca. Outro gigante das letras americanas, Maya angelou , gostava de alugar quartos de hotel e escrever empoleirado na cama. Peter Benchley, que escreveu mandíbulas , superou os dois - ele escreveu o suspense na sala dos fundos de uma fábrica de fornalhas.



Tudo isso pode fazer você concluir que os escritores são um bando de patos estranhos. Isso pode ser verdade, mas de acordo com um recente pensativo Nova iorquino Artigo do autor de best-sellers e professor de Georgetown Cal Newport , essa é a lição errada para tipos menos literários tirarem da abordagem incomum da produtividade desses escritores.

Newport insiste que décadas antes de nossa recente mudança para o trabalho remoto, esses autores descobriram algo que muitos de nós aprenderemos nos próximos meses e anos: trabalhar perto de casa é melhor do que trabalhar em casa.

Encontre seu próprio buraco de parafuso de produtividade.

Chamando gente como Steinbeck e Angelou de 'os trabalhadores do conhecimento que trabalham em casa', Newport argumenta que eles intuíram algo que muitos de nós estão apenas percebendo agora. O cérebro humano é uma máquina de fazer associações, o que torna incrivelmente difícil manter o foco profissional em um ambiente não profissional.

“A casa está repleta de coisas familiares, e o familiar chama nossa atenção, desestabilizando a sutil dança neuronal necessária para pensar com clareza. Quando passamos o cesto de roupa suja fora de nosso escritório em casa (também conhecido como nosso quarto), nosso cérebro muda em direção a um contexto de tarefas domésticas, mesmo quando gostaríamos de manter o foco em nosso o email , ou um próximo Ampliação reunião, ou qualquer outra coisa que precise ser feita ', explica Newport.



Enfrente gerentes amantes do tempo e CEOs de imóveis comerciais pode responder, 'Todo mundo de volta ao escritório, então.' Mas o escritório tem seu próprio conjunto de distrações infinitas, e este ano deixou perfeitamente claro para muitos funcionários quanto tempo e sanidade eles perdem indo ao escritório todos os dias.

A solução, como Steinbeck e Angelou descobriram há muito tempo, é encontrar um terceiro espaço com associações limitadas e poucas interrupções. Não precisa ser impressionante nem silencioso. Mas, para evitar o inferno de deslocamento, idealmente deve ser um mero passeio de sua casa.

“Os mesmos motivos que levaram Angelou a um quarto de hotel de paredes nuas e Benchley a uma empresa fornecedora de fornalhas agora se aplicam de repente em grande escala”, declara Newport. “Muitos trabalhadores não retornarão a um escritório tão cedo, mas fazê-los realocar seus esforços inteiramente para suas casas por um longo prazo pode ser inesperadamente indutor de miséria e improdutivo. Precisamos considerar uma terceira opção para o nosso momento atual, e se buscarmos inspiração nos autores, então uma dessas alternativas surge: Trabalhe de perto de casa. '

Os chefes, continua ele, deveriam apoiar ativamente e / ou subsidiar os esforços de seus funcionários para encontrar sua própria versão do barco de pesca de Steinbeck, seja um café local ou uma mesa alugada por hora ou dia.

Ao que todo o movimento colaborativo responderá: 'Sim, isso é o que temos dito a você por anos.' A ideia de um terceiro espaço que não seja o escritório nem a casa não é novidade, reconhece Newport, mas, graças à pandemia, é um hack de produtividade que finalmente chegou.

'Se uma organização planeja permitir o trabalho remoto, o custo extra para subsidiar a capacidade dos trabalhadores de escapar da distração doméstica será mais do que recuperado tanto no aumento da qualidade do trabalho produzido quanto na melhoria da felicidade dos funcionários, levando a menos esgotamento e redução churn, 'Newport repreende os chefes.

Mas mesmo que seu gerente não tenha visão de futuro o suficiente para apoiar seus esforços para encontrar seu próprio esconderijo de produtividade, você não precisa da aprovação dele para roubar a ideia de alguns dos escritores mais queridos da América. Um galpão de jardim, o quarto vago de um amigo ou a área de piquenique do seu parque local podem ser tudo de que você precisa para aumentar radicalmente a produtividade do trabalho em casa.



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