Warren Bennis, um professor da escola de negócios da University of Southern California por 35 anos e autor de 30 livros sobre liderança, morreu na semana passada aos 89 anos. O presidente fundador do The Leadership Institute da Marshall School of Business da USC, Bennis era conhecido Enquanto o ' reitor de gurus de liderança ,' a Los Angeles Times escreve.
Seu livro seminal de 1989 Sobre se tornar um líder , é leitura obrigatória para qualquer empresário. Bennis foi mentor de CEOs, treinou incontáveis futuros líderes enquanto lecionava em Harvard, MIT e USC, e aconselhou os presidentes dos EUA John F. Kennedy, Lyndon Johnson, Gerald Ford e Ronald Reagan, O jornal New York Times relatórios .
Bennis aprendeu suas primeiras lições de liderança no campo de batalha durante a Segunda Guerra Mundial como um dos mais jovens tenentes do exército a servir na Europa. Com o tempo, ele desenvolveu teorias de liderança inspiradas que desconsideravam o 'comando e controle' como um assassino da criatividade e elogiavam a paixão, integridade, curiosidade e ver além dos números trimestrais como motivadores do sucesso.
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Abaixo, confira quatro lições de liderança de Bennis.
Os líderes são feitos, não nascem.
Dentro Sobre se tornar um líder , Bennis escreveu que a experiência de lutas e dificuldades molda os líderes. A jornada para se tornar um líder, escreveu Bennis, vem como resultado de um processo de autodescoberta: 'Antes que as pessoas possam aprender a liderar, elas devem aprender algo sobre este estranho mundo novo.'
A liderança é como a beleza.
Mesmo ministrando aulas de liderança, Bennis nunca fingiu que sabia tudo. Identificar uma pérola de sabedoria sobre a liderança, ele admitiu, pode ser ilusório: 'Até certo ponto, liderança é como a beleza: é difícil de definir, mas você sabe quando vê.'
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Em seu livro de 1993 Uma vida inventada: reflexões sobre liderança e mudança , Bennis escreveu: 'Um líder não é simplesmente alguém que experimenta a alegria pessoal de estar no comando. Um líder é alguém cujas ações têm as consequências mais profundas na vida de outras pessoas, para o bem ou para o mal, às vezes para todo o sempre. '
Um líder é autoconsciente.
'O líder nunca mente para si mesmo, especialmente sobre si mesmo, conhece seus defeitos, bem como seus recursos e lida com eles diretamente.'
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A curiosidade e a assunção de riscos fazem um líder.
'O líder se questiona sobre tudo, quer aprender o máximo que pode, está disposto a correr riscos, experimentar, experimentar coisas novas. Ele não se preocupa com o fracasso, mas abraça os erros, sabendo que aprenderá com eles. '
Um líder tem uma visão geral.
'O gerente está de olho nos resultados financeiros; o líder está de olho no horizonte, 'Bennis disse a muitos públicos, um The Los Angeles Times relatado em 1994.
O líder está certo.
'O gerente faz as coisas certas; o líder faz a coisa certa ', Bennis também é famoso por dizer.
