Um dos erros mais comuns (e mortais) no empreendedorismo é criar uma solução antes de identificar o problema.
Você pode pensar que tem a próxima grande ideia, mas você realmente fez uma pesquisa para ver se ela poderia ser bem-sucedida? Existe uma necessidade no mercado? O espaço está cheio de empresas lentas que não querem mudar? Então talvez você tenha uma oportunidade. Caso contrário, você pode estar perdendo tempo e dinheiro.
Se você realmente deseja obter sucesso, a primeira coisa que você precisa fazer é encontrar o problema a ser resolvido. O problema serve de base para sua empresa.
O que é necessário + o que você pode fazer
Pode ser muito tentador pular na próxima ideia quente que você tiver, mas muitas pessoas falham com operações instantâneas que não têm missão ou estrutura.
Antes de abrir sua próxima empresa, dê um passo para trás e avalie duas coisas: o mercado e suas habilidades.
Pense bem sobre isso. Começar uma empresa é, em partes iguais, paixão e planejamento. Você precisa de motivação para ambos.
Primeiro pergunte a si mesmo, pelo que você é apaixonado? Em seguida, o que a sociedade (ou mesmo apenas a sua vizinhança) precisa?
A ideia de empresa ideal deve marcar essas duas caixas. Se você está trabalhando duro para atender a uma necessidade, mas odeia o trabalho, acabará se ressentindo da empresa e começando de novo. Se você está construindo um projeto de paixão, mas não há necessidade do produto ou serviço que está oferecendo, será impossível gerar interesse e vendas.
Ainda perplexo? Aqui estão algumas das maiores necessidades que surgem no mundo hoje: energia limpa, robótica, cibersegurança, transporte e inteligência artificial. Você verá centenas e centenas de empresas tentando resolver esses problemas emergentes, mas apenas um punhado com capacidade e motivação para fazer isso.
Defina o seu problema
Agora que você tem uma lista ou diagrama de Venn configurado de coisas pelas quais você é apaixonado (e coisas que são necessárias), é hora de cortar.
Você pode até classificar sua lista com base no tamanho do problema. Se você está buscando aquela ideia lunar, certifique-se de ter a habilidade e a capacidade para desenvolvê-la. Não há problema em começar aos poucos, se você é novo nisso e só quer molhar os pés. Se esta não for sua primeira empresa, almeje um pouco mais alto em sua lista.
Encontre o problema que você deseja resolver ativamente, que é mais adequado para resolver e que tem uma oportunidade significativa embutida.
Conheça seus inimigos
Depois de definir o problema, é provável que alguém tenha tentado resolver o mesmo problema.
Reveja as empresas que não conseguiram resolver esse problema e descubra por que elas falharam. Eles tentaram assumir muito, muito rapidamente? O preço deles estava muito abaixo do objetivo? A ideia deles veio muito cedo, antes que a demanda amadurecesse?
Você pode usar essas informações não apenas para evitar armadilhas semelhantes, mas para levar seus negócios ainda mais longe.
Se ainda houver alguns concorrentes ativos no espaço, dê uma olhada no que eles oferecem e a que preço. Talvez até peça a um amigo que compre um item ou use o serviço dele para ver onde eles se destacam e onde ficam aquém.
quanto vale Romeu Santos
Quando estou lançando um novo empreendimento, não procuro apenas existir entre outros concorrentes. Eu quero dominar o mercado. Para fazer isso, preciso saber onde posso fazer melhor do que meus concorrentes.
Construa sua história
Antes de começar a construir sua empresa, você precisa definir seu problema e explicar sua solução.
Isso é o que você dirá aos investidores, amigos, parceiros e pessoas com quem você se relaciona. O que é essa ideia quente dentro de você e como sua empresa resolve esse problema de maneira única?
Encontre uma maneira de contar sua história de uma maneira que você possa repetir todos os dias, sem nunca envelhecer ou envelhecer. Essa é a sua paixão.
Agora você tem um problema claramente definido, o fator que o faz se destacar entre os demais e a motivação para resolvê-lo. Esses são os primeiros passos elementares que incontáveis ditos empreendedores pularam, encontrando apenas o fracasso.
