Freqüentemente, os negócios têm tudo a ver com fazer o que sua cabeça manda, e não com o coração. Os líderes estão idealmente posicionados para colocar a humanidade, a compaixão e o propósito de volta no local de trabalho, então por que não usar esse poder?
Colocando as pessoas em primeiro lugar e aproveitando as fontes ilimitadas de criatividade, iniciativa e produtividade dos funcionários, as recompensas psíquicas e financeiras para sua empresa e as pessoas que trabalham nela serão verdadeiramente notáveis. Veja como.
1. Conecte o trabalho a uma missão
Se você não sabe para onde está indo, qualquer estrada o levará até lá. O líder centrado no coração é um mestre em adivinhar a missão de uma organização e, em seguida, desenvolver uma visão de quais caminhos a organização deve seguir para alcançá-la. O trabalho de todos é posicionado como parte de um propósito mais amplo e importante. Como disse o guru do Xerox PARC, John Seely Brown, 'O trabalho da liderança hoje não é apenas ganhar dinheiro. É fazer sentido. '
2. Falando em conectar. . . Conectar!
Os negócios são construídos sobre uma base de relacionamentos sólidos, tanto dentro como fora da organização. Isso torna a comunicação bidirecional e o verdadeiro diálogo com seu pessoal extremamente importantes. Os melhores líderes incentivam um fluxo aberto de ideias em toda a organização e derrubam as barreiras que separam os funcionários uns dos outros.
3. Não deixe nenhum funcionário para trás
Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós. Cada funcionário é uma fonte ilimitada de idéias sobre como melhorar os produtos, processos de trabalho e sistemas de sua organização. A maioria dos funcionários simplesmente precisa ser convidada a participar e, então, reforçada positivamente quando o fizer. No entanto, a participação dos funcionários só funciona em um ambiente de confiança total e incondicional.
4. Não tolere apenas o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, insista nisso
No passado, as empresas exigiam - e obtinham - a melhor parte da vida de seus funcionários. Hoje, as pessoas que dirigem as empresas de maior sucesso aprenderam que ajudar os trabalhadores a equilibrar suas vidas no trabalho e off resulta em um ambiente saudável com menos estresse, produtividade muito maior e rotatividade de funcionários muito menor. Essa é uma receita certa para melhores resultados financeiros.
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5. Compartilhe a riqueza
O ex-secretário do Trabalho Robert Reich fornece duas razões convincentes pelas quais as organizações devem compartilhar o sucesso financeiro com seus funcionários: Primeiro, se você deseja atrair e manter talentos, você tem que pagar por isso. Em segundo lugar, se você deseja que esse talento trabalhe com o entusiasmo que vem da propriedade, você deve negociar o patrimônio por ele. Ao compartilhar a riqueza com seu pessoal (por meio de salários competitivos, bônus de desempenho, opções de ações e assim por diante), você cria uma cola organizacional extremamente poderosa.
6. Divirta-se mais
Os funcionários que se divertem no trabalho são funcionários felizes, e funcionários felizes são funcionários mais produtivos. Além disso, pesquisas mostram que a diversão restaura a imunidade, eleva as endorfinas e reduz doenças e faltas ao trabalho. Simplesmente não há razão para ter funcionários insatisfeitos em sua organização. Não consegue pensar em nada divertido para fazer? Considere as saídas à tarde de boliche, jogos de beisebol, churrascos, chapéus bobos, competições improvisadas de karaokê e cassinos simulados para começar. Ou apenas pergunte aos seus funcionários.
7. Acredite no poder de um
Quando você lidera com o coração, outras pessoas com certeza serão tocadas, tanto dentro como fora da organização. Colocar as pessoas em primeiro lugar é a chave para liberar todo o poder e criatividade das equipes de funcionários, atendimento superior ao cliente, relações fortalecidas com o cliente e relacionamentos mais próximos e produtivos com fornecedores e fornecedores. Uma pessoa posso faz toda a diferença no mundo, e há todas as razões para essa pessoa ser vocês .
