Principal Liderança Consciente 4 maneiras viáveis ​​de promover um ambiente criativo e inclusivo

4 maneiras viáveis ​​de promover um ambiente criativo e inclusivo

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Algumas pessoas nascem líderes fortes e passam grande parte de suas carreiras tornando-se mais conscientes do que já fazem por natureza. Para outros, liderança é algo que deve ser adquirido, aprendido e praticado. Eu penso nisso como falar em público: algumas pessoas são naturais e outras tornam-se cada vez mais naturais com o tempo.



Especialmente quando você é um fundador de uma startup, dominar a arte da liderança é um aspecto crucial para construir um negócio de sucesso.

Quando minha equipe e eu começamos a ThirdLove, a maneira como pensávamos sobre liderança no contexto da empresa era muito diferente das formas como pensávamos conscientemente sobre como instilar ou construir liderança à medida que crescíamos. Quanto maior a empresa se tornava, mais pessoas contratávamos, mais nós, como equipe, precisávamos pensar sobre o que a liderança significava para nós - em nível executivo, administrativo e até mesmo para funcionários novatos que queriam sentir propriedade sobre seu trabalho.

Uma das maiores lições que aprendi ao longo dos anos é como a liderança não acontece no vácuo. Não é algo que você trabalhe sozinho. É uma co-construção. É uma colaboração entre você e as pessoas ao seu redor. E quão eficaz você é como líder se resume a como você cria um ambiente que promove aprendizados saudáveis, produtivos e eficazes ao longo do tempo - para todos os envolvidos.

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Dito isso, aqui estão quatro maneiras viáveis ​​de promover um ambiente criativo e inclusivo em seu próprio negócio e se tornar um líder melhor:



1. Estabeleça um ambiente que construa sua comunidade interna.

No final do dia, você define o tom.

Para ter uma equipe de alto desempenho, você precisa ensinar aos outros ao seu redor como espera que o ambiente opere, por meio de como você mesmo lidera pelo exemplo. A maneira como você recebe novas informações e incentiva as pessoas a compartilhar ideias, e a maneira como você ouve e se envolve ativamente (mesmo nas pequenas cortesias), nutre talentos de alto desempenho de maneiras saudáveis ​​e positivas.

Isso cria uma cultura que permite que outros sigam suas próprias curiosidades inatas e se tornem líderes como resultado.

2. Defenda o desenvolvimento da carreira de sua equipe.

Como líder, você tem sucesso quando os outros têm sucesso. A melhor coisa que você pode fazer aqui é criar roteiros para sua equipe - coletiva e individualmente.

Para cada colega de equipe individual, você precisa ter respostas para estas perguntas:

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  • Quem são eles?

  • Para onde eles querem ir?

  • O que eles querem aprender?

Além disso, você precisa ter conversas abertas e honestas com eles para ter uma noção clara de como eles estão se sentindo no momento e se estão informados sobre o que precisa acontecer para que sigam em frente. E quanto mais clareza você fornece, menos probabilidade de se deparar com problemas de carreira no futuro.

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3. Seja um agente de mudança corajoso.

Sua mentalidade como líder deve ser a de um 'capacitador corajoso'.

Você é alguém que assume o comando e assume o papel de ser um agente de mudança em apoio à ruptura construtiva, fazendo com que o meio ambiente e as pessoas ao seu redor funcionem melhor e com mais eficácia.

Você desafia cada membro da equipe a pensar criticamente e os incentiva a aprender, melhorar e fazer o trabalho duro constantemente. E você incentiva todos a verem seu trabalho através de uma lente de melhoria contínua. Seu objetivo é sempre acelerar, não inibir, a mudança produtiva.

4. Una sua equipe em torno de objetivos comuns.

Como líder, você dá a direção à sua equipe.

Para fazer isso, você precisa conectar o trabalho do dia-a-dia a um propósito maior e compartilhado para todos em sua organização. Todos precisam se sentir como um ativo valioso e participante, compartilhando o sucesso de algum objetivo mais amplo. E então, depois de definir o que é essa Estrela do Norte, você precisa priorizar implacavelmente o reforço dessa visão compartilhada nos momentos do dia a dia.

Se você notar, muito da liderança eficaz se resume à comunicação. Portanto, você deve reconhecer que, como falar em público, a liderança é uma habilidade. E quanto mais deliberada e intencionalmente você praticar essa habilidade diariamente, maior será a probabilidade de você criar um ambiente inclusivo, criativo e altamente bem-sucedido onde todos prosperem.

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