$ 16 bilhões.
Esse é o número 16 com nove zeros, caso você esteja se perguntando. É o que o Facebook pagou para adquirir WhatsApp em 2014. Agora, eu sei que dinheiro não compra lealdade, mas por US $ 16 bilhões, você esperaria apenas um pouco de respeito para com seu empregador anterior.
Bem, você estaria errado. Muito errado.
O cofundador do WhatsApp, Brian Acton, que saiu do Facebook no início deste ano para começar sua própria fundação, acaba de twittar isto:
Está na hora. #deletefacebook
qual é o signo do zodíaco para 12 de setembro- Brian Acton (@brianacton) 20 de março de 2018
Agora, o negócio é o seguinte.
Eu sei que o Facebook está sob muita pressão, e tudo isso é 100 por cento merecido. Não vou discordar disso de forma alguma.
Mas é totalmente errado para o fundador de uma empresa que - para lembrá-lo novamente - foi adquirida por US $ 16 bilhões para fazer isso tão publicamente. A hashtag torna tudo ainda pior. Quase não acreditei que fosse verdade no início.
Aqui está o porquê.
Você não precisa ser leal aos ex-empregadores, mas precisa respeitá-los.
Você não precisa ser leal a ninguém que lhe pague dinheiro. No entanto, você deve mostrar respeito por seus empregadores anteriores, se eles o trataram bem.
Lealdade é trabalhar para uma empresa ou gerente por um período de tempo porque você está fazendo o que se espera de você. Depois de cumprir suas obrigações, você está livre para fazer o que for de seu interesse. Pelo que eu sei, Acton cumpriu suas obrigações antes de partir.
Uma vez que você sai para fazer suas próprias coisas, existe uma regra não declarada que você nunca deve derrubar seu empregador anterior, independentemente da situação. Isso se chama respeito.
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Se aquele empregador o tratou bem, isso conquistou seu respeito - e o que Acton fez foi muito desrespeitoso. Ele derrubou seu empregador anterior - um que o tornou um bilionário - no pior momento possível.
Vá em frente e diga coisas ruins durante jantares particulares e conversas. Não as diga publicamente, a menos que esteja preparado para que afetem futuras relações de negócios
Nunca queime uma ponte se não for necessário.
Entendo. Às vezes, você fica tão farto que queimar uma ponte é o melhor resultado possível.
Lembro-me de um gerente a quem eu queria desesperadamente repreender antes de deixar a empresa. Precisei de todas as forças do meu corpo para dizer 'obrigado por tudo' quando saí. Ele não merecia nada de bom dito a ele. Confie em mim.
Bem, alguns anos se passaram e agora ele é um grande cliente meu. Nós nos damos melhor do que nunca, tudo porque eu não queimei nenhuma ponte. Acontece que foi o ambiente que fez com que não nos demos bem.
Nunca sou fã de pontes em chamas, e Acton acabou de queimar a maior ponte da vida. Seu tweet é praticamente a definição de queima de ponte desnecessária.
Lealdade e respeito à parte, Zuckerberg tem riquezas - e ele as usa para investir em esforços humanitários. Lembre-se de que Acton deixou o Facebook para começar sua própria fundação. Se ele decidir que quer fazer parceria para investir em futuras empresas ou ajudar em esforços filantrópicos, há uma pessoa que com certeza não atenderá sua ligação.
Isso coloca Acton em séria desvantagem a curto e longo prazo. Ele potencialmente afastou um grande parceiro em empreendimentos futuros.
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Se você queimar uma ponte, é melhor que valha a pena. Não tenho certeza se Acton escolheu a pessoa certa ou a hora certa para fazer isso.
Se você está pensando em desrespeitar publicamente uma empresa no futuro, provavelmente não deveria. Mesmo que você seja como Acton, que provavelmente tem muito dinheiro por aí, ainda assim não é uma jogada inteligente. É um movimento de curto prazo com consequências de longo prazo.
