'Empreendedorismo!' ofereceu um executivo.
'Indo além', ponderou outro.
Enquanto falavam, um artista rabiscou furiosamente em um quadro branco de 2,5 metros de largura. Logo, o desenho de uma maçã comida pela metade surgiu para representar os valores essenciais da empresa.
Isso fez parte de uma recente sessão de estratégia de dois dias na Grasshopper, uma fornecedora de sistemas de telefonia virtual com sede em Needham, Massachusetts. O cofundador David Hauser pagou a um artista especializado (ou, como as pessoas da área preferem ser conhecidas, a um facilitador gráfico) US $ 3.000 para fazer anotações enquanto a equipe executiva de oito pessoas do Grasshopper formulava os objetivos da empresa. “Isso realmente melhorou a conversa”, diz Hauser. Posteriormente, o esboço final foi fotografado e impresso em blocos de notas, pôsteres e no site da empresa.
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Muitas empresas como a Grasshopper contam com esses rabiscos de desenho animado para ajudar a criar ideias durante as reuniões. Pode parecer bobo, mas esses tipos de recursos visuais são eficazes no brainstorming, diz Martin Eppler, professor de gerenciamento de mídia e comunicação da Universidade de St. Gallen, na Suíça. “Descobrimos em nossos experimentos que o uso de recursos visuais durante as reuniões cria mais ideias, cria ideias melhores e aumenta a lembrança”, diz ele.
Algumas empresas estão até contratando facilitadores gráficos (você pode encontrar um em ifvpcommunity.ning.com ) para treinar os trabalhadores na ilustração de suas próprias ideias. Sunni Brown, um facilitador gráfico e autor de The Doodle Revolution, costuma dirigir 'rabiscos em grupo' nos quais os funcionários trabalham juntos - ouvindo e esboçando as ideias uns dos outros.
Para soltar artistas relutantes, Brown começa fazendo as pessoas gritarem objetos rapidamente para ela desenhar. 'Eu faço meus desenhos propositalmente desajeitados', diz ela, 'para que as pessoas vejam que o objetivo não é fazer uma grande arte, mas sim obter algo de substância. Rachael Brown, gerente de treinamento da Zappos, participou de um seminário de dois dias com Sunni Brown em 2011, assim como alguns outros gerentes. Agora, os funcionários da Zappos usam regularmente as técnicas em sessões de brainstorming. “Tentamos brincar com o problema graficamente”, diz Rachael Brown. 'Ajuda a gerar novas ideias, especialmente se estivermos presos.'
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Quer esboçar suas próprias idéias? Aqui estão três dicas do especialista em doodler Sunni Brown:
1. Mantenha a simplicidade. Fique com metáforas visuais fáceis: uma estrada bifurcada para indicar a escolha, um ponto de exclamação para empolgação.
2. Conecte seus pensamentos. Desenhe uma caixa ao redor das palavras relacionadas a uma ideia. Use setas e linhas para mostrar as relações entre as ideias.
3. Faça com que todos desenhem. Deixe toda a sua equipe se revezar no quadro branco. Conforme as pessoas rabiscam, 'seu pensamento mudará', diz Brown. 'E isso vai abrir novas ideias, soluções, possibilidades.'
