Cinquenta e cinco por cento da Geração Z (nascido depois de 1998) sente-se pressionado para ganhar experiência profissional no ensino médio e 75 por cento da Geração Z disseram que estavam mais preocupados em conseguir um emprego e começar uma carreira do que em encontrar uma alma gêmea.
A geração Z está ansiosa para entrar no mercado de trabalho.
A principal coisa que a geração do milênio deseja saber sobre uma empresa é sua 'cultura e valores', seguidos por 'vantagens e benefícios' e 'perspectivas dos funcionários sobre a empresa'. E o maior obstáculo para a geração do milênio aceitar um emprego é 'não saber como é a empresa'.
A próxima geração de candidatos a emprego deseja mais transparência na empresa, razão pela qual mais de 10 milhões de 32 milhões de usuários únicos mensais no Glassdoor são Millennials e Generation Z.
O Glassdoor permite que a geração Y e a Geração Z superem seu principal obstáculo de aceitação de trabalho de 'não saber como é a empresa', com milhões de análises anônimas de empresas por funcionários atuais e antigos, relatórios de salários, análises de gestão da empresa, análises de entrevistas e análises de benefícios em mais mais de 640.000 empresas em todo o mundo. Na verdade, 87 por cento dos usuários Glassdoor considere a perspectiva do empregador útil ao aprender sobre empregos e empresas.
Como o Glassdoor melhora as organizações
- Aumenta a percepção da empresa: 65 por cento dos usuários Glassdoor concordam que sua percepção de uma empresa melhora depois de ver um empregador responder a uma avaliação.
- Lista de Candidatos para Upgrades: 89 por cento dos usuários Glassdoor estão procurando ativamente um novo emprego ou considerariam melhores oportunidades.
- Melhora a qualidade do talento: as organizações que investem na marca do empregador são três vezes mais probabilidade de fazer um aluguel de qualidade .
- Economiza tempo: o uso do Glassdoor resulta em 50 por cento menos currículos para encontrar um aluguel de qualidade.
- Aumenta o valor de mercado: Aumenta a satisfação do funcionário em um ponto de classificação Glassdoor aumenta o valor de mercado de uma empresa em 7,9 por cento .
- Expande o pipeline de talentos: 86 por cento dos funcionários em empresas na lista Glassdoor Best Places to Work 2017 U.S. Large recomendariam a empresa a um amigo, contra 49 por cento do total de usuários Glassdoor.
Como a SAP aproveita a Glassdoor para atrair talentos da geração Y e da geração Z
A relevância da Glassdoor para os funcionários da geração Y e geração Z e para quem procura emprego está crescendo rapidamente. Na verdade, 70 por cento dos candidatos olhar para as avaliações [da empresa] antes de tomar decisões de carreira e 69 por cento têm probabilidade de se candidatar a um emprego se o empregador gerencia ativamente sua marca de empregador (por exemplo, responde a avaliações, atualiza seu perfil, compartilha atualizações sobre o cutler e o ambiente de trabalho).
Com a maioria de seus candidatos usando Glassdoor, a SAP entende como é vital gerenciar a marca de seu empregador na era da informação de hoje. Tanto é verdade, eles têm um funcionário cujo trabalho em tempo integral é monitorar o Glassdoor. O indivíduo analisa as avaliações, responde às avaliações e age de acordo com as tendências e / ou feedback.
SAP usa Glassdoor para ...
- Incentive e lembre os funcionários de avaliar e avaliar a empresa e sua gestão
- Ouça todos os seus funcionários
- Obter análises de gestão
- Obtenha feedback sobre todo o ciclo de vida do funcionário (entrevistas, integração, desenvolvimento de carreira, desligamento, etc.)
- Aja de acordo com as avaliações / feedback dos funcionários atuais e anteriores (exemplos reais do SAP incluem: ajustar as temperaturas do prédio e encontrar alternativas para os funcionários que desejam trazer seus cães para o trabalho)
A SAP incentiva os funcionários a usar o Glassdoor ...
- Depois de completar o processo de entrevista SAP
- Depois de concluir o processo de integração, o funcionário recebe uma pesquisa que, em seguida, é vinculada ao Glassdoor, onde ele pode fazer uma avaliação honesta
- Durante a entrevista de saída, os funcionários são incentivados a escrever uma avaliação no Glassdoor
- Quando certos marcos são alcançados, como aniversários de trabalho ou quando o CEO da SAP, Bill McDermott, foi classificado como um dos CEOs mais bem avaliados da Glassdoor em 2017 os funcionários foram notificados e agradecidos pela conquista e, em seguida, lembrados de avaliar e escrever um comentário
A SAP usa o Glassdoor como um meio de comunicação poderoso, onde podem dar voz aos funcionários e agir sobre as avaliações, a fim de aprimorar a experiência do funcionário e continuar sendo o empregador preferido de seus futuros líderes ... Millennials e Generation Z.
Recentemente entrevistei Jenn Prevoznik em meu podcast onde ela compartilhou a estratégia Glassdoor da SAP. Ouça a entrevista completa do podcast por clicando aqui .
