Nas últimas semanas, americanos de todas as tendências políticas têm seguido as convenções republicana e democrata. E qual é a grande questão que persegue os candidatos? É tudo uma questão de momentum. Os candidatos terão algum ímpeto saindo das convenções e, se tiverem, serão capazes de mantê-lo? Ou eles terão uma ligeira faísca e então desaparecerão?
Isso é tão diferente do seu mundo? Na verdade.
libra e peixes na cama
O projeto perdeu ímpeto. Isso é o que quer que seja.
Você provavelmente já ouviu ou disse algo a respeito sobre algum aspecto de seu negócio no ano passado. 'Momentum' é uma daquelas palavras que fará com que todos balancem a cabeça em compreensão. Infelizmente, seu entendimento provavelmente não é muito claro. O momentum costuma ser considerado um Big Mo monolítico e místico. Mas é tão místico assim? O momentum é tão monolítico? Tão místico?
Não. O momentum é algo para o qual você administra, como qualquer outra coisa. Enquanto escrevo em Mantenha-os ao seu lado: liderando e gerenciando para obter impulso , longe dos holofotes, os melhores líderes estão gerenciando para obter impulso. Eles sabem que, para controlar o Big Mo, precisam gerenciar as quatro dimensões do momentum. Isso ajudará a sua iniciativa a permanecer no caminho certo, no radar das pessoas e continuar ganhando apoio.
1 Manter recursos e capacidade. Manter o ímpeto exige que você entenda o que os outros precisam para realizar o trabalho. Freqüentemente, ao tentar manter as coisas em movimento, os líderes falham em dar às pessoas a capacidade de que precisam para seguir em frente. Você precisa considerar os recursos necessários, quem fará o quê e como o fará.
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2. Monitore e faça ajustes. Conforme você se aproxima de sua meta, terá que fazer correções e ajustes para garantir a sustentação de seu impulso. As coisas não continuam se movendo por conta própria. Mesmo depois de ter organizado tudo da maneira que você acha que deveria funcionar, você decidiu quem faz o quê e quando, e você sabe quem deve tomar decisões, as circunstâncias podem mudar ou novas informações podem surgir. Se você não corrigir e fazer ajustes, seu projeto ficará atolado.
3. Motivar para manter o foco . Para sustentar o ímpeto de sua empresa, você deve envolver todos, reforçando seu senso de compromisso e seu espírito coletivo, celebrando o que os uniu em primeiro lugar.
Quatro. Antecipe a oposição. Sempre há opositores. No início, eles podem ter pensado que você teve uma boa ideia. Agora, eles questionam abertamente se você está fazendo as coisas da maneira certa. Manter o ímpeto pode testar seus instintos políticos. Os líderes capazes de sustentar o ímpeto político são gerentes de conflito. Eles sabem como se mobilizar, mas também sabem a quem excluir. Eles sabem como abrir espaço para críticas e discussões e como evitar conflitos e resistências.
Se você deseja criar mudanças e levar projetos adiante, cada dimensão do Big Mo é vital. Líderes eficazes, capazes de administrar seu próprio impulso, estão constantemente cientes do que será necessário para seguir em frente.
