É hora de parar de pensar no RH como um departamento do qual você só ouve quando está com problemas. Todo mundo é culpado dessa mentalidade, mas a verdade é que o RH estimula a produtividade. É a máquina que está constantemente funcionando e sendo recalibrada para tornar seu negócio melhor.
Se você realmente deseja mudar sua perspectiva, deve seguir Melhores Práticas para contratar um diretor de RH e procurar alguém que ajude a infundir propósito em seu negócio. No livro ' Firms ofendearment , 'Raj Sisodia e seus co-autores relatam que empresas voltadas para o propósito forneceram retornos de 1646 por cento entre 1996 e 2011 - isso é comparado a 157% para o S&P 500. Você precisa de sua força de trabalho para alcançar tais alturas e, para chegar lá, você precisa de um diretor de RH que entenda os pontos fortes, desafios e necessidades de seus funcionários.
Como empresa de benefícios, minha empresa trabalha com muito pessoal de RH. Aprendemos como os diretores de RH realmente são importantes. Então, quando chegou a hora de contratar um, pensamos muito nisso. Consideramos como definir a função, que tipo de pessoa precisávamos e como encontrar essa pessoa. Decidimos que nosso diretor de RH deveria fazer três coisas: encontrar e inspirar grandes talentos para fazer parte de nossa equipe, estabelecer sistemas e procedimentos para treinar e medir a eficácia da força de trabalho e servir como um evangelista para nossa empresa.
Essas são coisas que seu líder de RH também deve fazer. Mas a questão permanece: como você seleciona os candidatos para encontrar a pessoa perfeita? Aqui estão seis características a serem procuradas:
1. Um profundo conhecimento de RH: A pessoa certa deve ter alguns anos de experiência e um forte entendimento das melhores práticas de RH e compliance. Durante o processo de entrevista, certifique-se de fazer muitas perguntas que avaliarão o conhecimento do setor. Um candidato ideal sente-se totalmente à vontade ao falar sobre seguro saúde, folha de pagamento e conformidade.
2. Uma paixão pelo trabalho: A pessoa certa deve estar entusiasmada em ir além das funções típicas para ser reconhecida como um líder inovador em RH. Essa pessoa também deve ser apaixonada por você cultura da empresa e certifique-se de que os membros de sua equipe tenham os recursos de que precisam para ajudar sua empresa a ter sucesso. A pessoa certa precisa se concentrar naquele nível mais profundo e questionar se as iniciativas estão realmente levando ao sucesso.
3. Uma mentalidade de vendas: Recrutar e contratar é um trabalho de vendas em sua essência, então procure alguém que tenha a mentalidade de efetivamente 'vender' sua organização - desde a primeira triagem pelo telefone até as negociações salariais.
4. Uma compreensão da tecnologia: Nos últimos anos, a tecnologia mobilizou líderes de RH para agir de maneira escalonável e eficiente, e 2015 é o ano da tecnologia de RH . Aproveitar a tecnologia não só economiza tempo, mas também deixa os funcionários mais confortáveis. Eles já estão usando tecnologia em seu trabalho, então esperam usá-la para fins de RH também. Por exemplo, 15Five é uma ótima ferramenta online para usar para manter ciclos de feedback contínuos entre gerentes e funcionários.
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5. Uma mente analítica: A pessoa certa deve compreender o design do processo e ser capaz de analisar o desempenho e a eficácia do treinamento e das práticas de integração. E essa pessoa deve estar familiarizada com ferramentas como Pequenas Melhorias para conduzir análises de desempenho aprofundadas.
6. Uma atitude de apoio: Acima de tudo, você deve procurar alguém que os gerentes admirem e queiram imitar. A pessoa certa deve ser capaz de fornecer feedback claro e consistente sobre como os indivíduos podem fortalecer suas contribuições para a empresa.
É função do seu diretor de RH garantir que os funcionários tenham os recursos para impulsionar o sucesso da empresa. Pode ser difícil garantir um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal e permitir um trabalho inteligente - não apenas difícil - no nível tático. Mas é exatamente por isso que vale a pena investir tempo e esforço para encontrar a pessoa certa. Afinal, o diretor de RH é responsável pelo seu maior patrimônio: seu pessoal.
