Da geração do milênio a pequenos investidores, todos os tipos de pessoas estão em busca de novas ideias de negócios, mas nem todos acabam fundando negócios de sucesso. As ideias de startups têm uma tendência tão grande nas redes sociais e círculos de negócios que muitas vezes é impossível para os empreendedores resistir ao impulso de começar um novo empreendimento. Mas como saber qual ideia de negócio realmente funcionará?
De acordo com o empresário de sucesso Manish Bhalla, fundador e CEO da empresa de soluções web FATbit Technologies, identificar o potencial de um negócio exige consideração séria. Na próxima vez que você tiver uma ideia de negócio incrível, siga estas cinco regras de validação antes de gastar muito tempo com ela.
1. Entre na zona certa
Evite investir na área errada. Para evitar idiotices, escolha uma ideia de negócio com base em seus pontos fortes e áreas de interesse. Desenvolver um negócio que depende de habilidades irá salvá-lo de problemas que invariavelmente surgem quando alguém se aventura em um modelo de negócio completamente desconhecido. Você também pode fazer um brainstorm, responder a pesquisas ou conversar com amigos para obter ajuda nesse sentido. Também pergunte a si mesmo, por quanto tempo você será capaz de sobreviver sem ter lucro? Qual é o seu objetivo / visão como empresário?
2. Conheça a sua concorrência
Estudar seu setor é importante para analisar o que pode tornar seu produto ou serviço único em seu mercado. É fundamental para as startups conhecer a concorrência primeiro. Saber quem são os concorrentes e qual é sua participação no mercado deve estar no topo da sua lista. Leve em consideração os concorrentes atuais e potenciais. Avalie suas campanhas de marketing, reputação online e preço e qualidade de produtos e serviços. Isso o ajudará a descobrir necessidades não atendidas e fornecerá insights para seu novo negócio para agradar seu público-alvo, atendendo-os.
3. Aprenda sobre o modelo de negócios escolhido
A escolha de um modelo de negócios adequado pavimentará o caminho para o seu sucesso como empresário. Quer você opte por uma empresa afiliada, B2B ou loja de comércio eletrônico, cada um terá seus próprios clientes-alvo, configurações de valor e recursos essenciais. Sua capacidade de atender aos requisitos distintos de um negócio definirá sua taxa de sucesso. Tijolos e cliques, vendas diretas, freemium, revendedor e assim por diante são alguns dos modelos de negócios mais comumente escolhidos atualmente. Não pule nenhuma dessas opções sem uma pré-análise. Colete mais informações sobre modelos de receita, estruturas de custo e propostas de valor antes de optar por um modelo de negócios específico.
4. Verifique a sustentabilidade
A sustentabilidade de uma ideia de negócio depende de muitos fatores, incluindo sua demanda e oferta. Se o seu produto / serviço atua como uma solução inédita ou oferece algo melhor do que as soluções existentes, certamente irá percorrer um longo caminho. Teste a água antes de dar o primeiro grande passo no mundo dos negócios para evitar falhas futuras. Verifique a escalabilidade do seu produto / serviço e determine se as pessoas pagariam por ele. Todos esses fatores determinarão coletivamente se uma ideia de negócio pode ou não gerar os retornos esperados.
5. Associe-se a um profissional de marketing
É melhor seguir o conselho de um profissional de marketing desde o início. Isso reduzirá o risco do seu negócio, bem como as despesas gerais, ao mesmo tempo que fornecerá detalhes sobre o quanto o seu negócio exige em termos de promoção e publicidade. Novos negócios que ignoram o valor do marketing e pensam que isso é algo que pode ser resolvido mais tarde, geralmente são vistos corrigindo erros cometidos no início. Por exemplo, optar por um negócio online requer um site que atenda aos padrões de usabilidade de maneira adequada e ofereça a melhor experiência ao cliente. Um especialista em marketing digital dirá com antecedência que seu site precisa ser otimizado para SEO e as maneiras certas de construí-lo. O desenvolvimento de uma plataforma adequada minimizará metade das dificuldades que podem surgir mais tarde e se mostrarem problemáticas.
