No verão passado, levei membros-chave da minha equipe de liderança para um ilha deserta no Oceano Pacífico por cinco dias para que pudéssemos aprender sobre nós mesmos e uns aos outros. Nosso líder era Jeff Flake, o ex-senador do Arizona, que havia sido abandonado em uma pequena faixa de terra nas Ilhas Marshall três vezes antes. Não pegamos muito - apenas suprimentos mínimos de sobrevivência, como uma bomba purificadora de água, uma lança de pesca, um telefone via satélite para emergências e as roupas do corpo.
Descobri coisas sobre mim, minha equipe e o que é importante no mundo dos negócios que vão mudar para sempre a forma como trabalho. Aqui estão algumas das lições, algumas das quais se tornaram particularmente relevantes à luz dos desafios causados pela pandemia em curso:
A mentalidade certa pode ajudar a superar qualquer desafio
Decidir se tornar um náufrago por alguns dias foi uma ideia extrema. Tivemos que descobrir tudo por nós mesmos, incluindo água potável, abrigo e saneamento básico. Com a mentalidade errada, a experiência teria sido terrível.
Da mesma forma, pode ser fácil saber o que é importante nos primeiros dias de uma empresa, quando você está no modo de sobrevivência. Você se concentra apenas no que precisa e ignora qualquer ruído externo. Assim que a empresa começa a ter sucesso, suas oportunidades aumentam, mas também as distrações.
Manter uma mentalidade de sobrevivência, especialmente em momentos como estes, ajudará quando os desafios surgirem inevitavelmente. Gastar a maior parte do seu tempo nos elementos vitais do negócio eliminará o ruído e ajudará a empresa a crescer.
Tire as pessoas de suas zonas de conforto
Quando as pessoas fogem de suas atribuições definidas, muitas vezes encontram novos talentos e habilidades que beneficiam toda a equipe. Na ilha, assumimos organicamente novos papéis à medida que nossos pontos fortes surgiam, com um de nós se tornando o chefe de segurança, outro o inventor e outros encontrando maneiras semelhantes de contribuir.
As pessoas muitas vezes nos surpreendem com sua engenhosidade e desenvoltura quando têm a oportunidade de se esticar além de sua zona de conforto. Nem meu cofundador nem eu tínhamos formação técnica, mas assim que tivemos a ideia do Podium, demos o salto e descobrimos cada passo do caminho. Criar uma cultura que possibilite a inovação e a acolha de qualquer fonte é vital.
Cerque-se de pessoas confiáveis e confie nelas para fazer seu trabalho
É fácil ignorar os erros quando realizamos nossas tarefas diárias. As apostas são comparativamente baixas se alguém errar ao escrever um software ou preencher relatórios. Estar preso em uma ilha deserta me ensinou a confiar em minha equipe em um nível totalmente novo.
As pessoas querem trabalhar onde haja uma cultura holística de confiança, especialmente passando por algo tão desgastante mental e emocionalmente como uma pandemia global e o impacto que isso pode ter nas comunidades de trabalho. Na ilha, nos uníamos fortemente quando tínhamos que contar uns com os outros para realizar tarefas críticas, o que fez com que a experiência como uma confiança caísse sobre esteróides.
Eu vi como meus colegas de trabalho fariam as tarefas essenciais que nos mantinham vivos e, se eles fizessem algo errado, eles se ajustavam imediatamente. Cercar-se de pessoas com quem você pode contar em qualquer circunstância libera qualquer líder para se concentrar no que é mais importante para o sucesso de seu negócio.
Mantenha uma visão clara do que é importante
Na ilha, estávamos tão envolvidos na hierarquia de necessidades que todo o nosso foco estava em alimentação, abrigo e hidratação. Estava claro o que era importante e nada mais importava.
Os líderes também podem promover uma compreensão clara do que é importante por meio da transparência. Na minha empresa, realizamos uma reunião geral semanal para discutir todos os negócios da empresa - até mesmo informações que a maioria das organizações reservaria para a alta administração. A pandemia Covid-19 realmente deixou claro o quanto transmitir que a transparência é importante para o sucesso de toda a empresa, um ponto apoiado por dados recentes do local de trabalho .
Isso é benéfico porque estamos fornecendo às pessoas os dados de que precisam para tomar as melhores decisões para administrar seus elementos de negócios. Uma cultura de sigilo incentiva as pessoas a se concentrarem nas coisas que não têm permissão para saber, mas a transparência lhes dá a visão e as ferramentas para o sucesso.
Trouxemos para casa lições importantes sobre como ter uma mentalidade positiva, expandir nossos horizontes, confiar uns nos outros e manter uma visão clara. Simplesmente descobrir como viver nessas circunstâncias foi uma das coisas mais desafiadoras que a maioria de nós já fez, mas eu ficaria feliz em fazê-lo novamente.
