Nem todo mundo é fã de escolas de negócios, especialmente para aspirantes a empreendedores, mas há poucos por aí que duvidar do valor de um MBA de uma das instituições mais elitistas do país. Seja medido em salário de pós-graduação, taxa de desemprego, prestígio de ex-alunos ou qualquer outra forma que você queira ver, um diploma de negócios como Harvard e Stanford é praticamente ouro na carreira.
Mas é claro, poucos de nós têm tempo, dinheiro ou currículo excelente para estudar nessas instituições. Felizmente, aqueles que o fazem às vezes estão dispostos a compartilhar o que aprenderam. Recentemente, no site de perguntas e respostas Quora, por exemplo, o executivo da Uber Matt Wyndowe (que já havia passado muitos anos no desenvolvimento de negócios no Facebook) reservou um tempo para descrever as principais conclusões de seus anos na Stanford Graduate School of Business .
'Este conselho é de meus professores e palestrantes favoritos, incluindo Andy Rachleff, Mark Leslie, Irv Grousbeck, Joel Peterson, Eric Schmidt e muitos outros. É certo que muito disso está focado na indústria de tecnologia, mas muito é geralmente aplicável ', ele escreve antes de compartilhar conhecimentos sobre negócios, incluindo o seguinte.
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1. Pessoas bem-sucedidas ouvem.
“Você tem duas orelhas e uma boca”, escreve Wyndowe. 'Use-os nessa proporção. Você aprende mais quando ouve do que quando fala. '
2. Observe a regra 80/20.
Aka o princípio de Pareto , afirma que '80 por cento do valor é entregue por 20 por cento do produto / serviço ', explica Wyndowe. 'Concentre-se nesses 20 por cento.'
3. Seja simpático.
“As pessoas queridas têm o vento nas costas”, diz ela. 'Então, seja estimado.' Existem muitas dicas por aí, se você está se perguntando como você pode ser mais simpático e aumente seu carisma quociente.
4. Você pode fazer sua própria sorte.
Não, sorte não é algo concedido a alguns pelos mistérios do universo. Em grande medida, está sob seu controle. 'As pessoas que têm sorte fazem sua própria sorte,' Wyndowe insiste. 'E você só faz sua própria sorte permanecendo no jogo.' ( As dicas também abundam aqui. )
5. Vista a 'capa' da liderança.
“Uma grande parte de sua função é inspirar e motivar seus funcionários, e as pessoas irão buscar sua confiança”, diz Wyndowe. 'Se você estava em um avião com problemas de motor, não quer que o piloto diga:' Estou explorando uma série de opções e espero que ... ' Você quer que ele diga: 'Farei o que for preciso para pousar este avião.' '
6. Preste atenção às mudanças.
O status quo raramente cria oportunidades de ouro. “Ao considerar uma oportunidade de negócio, procure mudanças”, Wyndowe insiste. 'De que ponto de inflexão você está aproveitando? Sem mudança, raramente há oportunidade. '
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7. Continue vendendo.
'Na dúvida, continue vendendo', afirma. 'Não é uma estratégia padrão ruim para se comunicar com sua equipe.'
8. Conheça seus pontos fracos.
Ninguém é perfeito. Os verdadeiramente grandes simplesmente encontram maneiras inteligentes de compensar suas fraquezas. 'Entenda o que você não faz bem', instrui Wyndowe. 'Cerque-se de pessoas e recursos que podem fazer essas coisas bem.'
9. A autenticidade compensa.
'Seja você mesmo', diz ele.'Em ambientes de grupo, você geralmente atende melhor ao grupo expressando cuidadosamente o que está pensando - não necessariamente o que o grupo deseja ouvir.'
10. Aprenda a relaxar.
Descontraindo pode não soar como uma habilidade a ser dominada à primeira vista, mas para muitos pilotos altos, é algo que requer prática concertada. “Freqüentemente, os superdotados são apaixonados por muitas coisas”, diz Wyndowe. 'No entanto, é importante aprender a não se importar tanto. Tente ser indiferente às coisas que não são tão importantes. '
11. Confie primeiro.
'Você tem que dar confiança para obter confiança,' Wyndowe sugere. 'Trate as pessoas como você gostaria de ser tratado. Às vezes, as pessoas se aproveitam de você. Isso é bom. Não faça negócios com eles novamente. '
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12. Seja disciplinado e faça as coisas.
Isso parece simples, mas é onde muitos de nós lutamos. “Estabeleça metas, tenha cronogramas, tenha metas claras e inequívocas”, sugere Wyndowe. 'A vida passa rapidamente - dias, semanas, meses, anos, uma vida inteira. 'O arrependimento pelas coisas que fizemos pode ser moderado com o tempo. É arrependimento pelas coisas que não fizemos que fica inconsolável '', avisa, citando a jornalistaSydney J. Harris.Sua afirmação sobre arrependimentos é apoiada pela ciência,então preste atenção.
