A mudança é inevitável. Aceitá-lo - e aprender a antecipá-lo - não é, e entender isso, é um grande obstáculo mental para os empreendedores à medida que seus negócios, clientes e mercado mudam com o tempo.
Mas você pode realmente treinar seu cérebro para ficar melhor em lidar com mudanças por meio de alguns exercícios mentais simples, desde imaginar a falência de sua empresa até aprender a meditar. Nem sempre é agradável, mas é possível. Aqui, 12 empresários de YEC compartilhe suas maneiras favoritas de forçar uma mudança de mentalidade.
1. Aprenda a meditar.
Sua mentalidade é um músculo que pode ser fortalecido e aprimorado. Uma maneira de melhorar sua mentalidade e abraçar a mudança em sua vida é aprender o exercício da meditação. Materiais para ajudá-lo a 'exercitar' esse músculo incluem livros como Dan Harris ' 10% mais feliz ou aplicativos como Headspace , que o conduz por um ótimo compromisso de meditação para iniciantes de apenas 10 minutos por dia durante 10 dias .-- Kim Kaupe , ZinePak
Cristine Rotenberg e Ben Mazowita
2. Faça do desenvolvimento pessoal uma prioridade para você.
Dedicar um tempo para trabalhar em seu próprio desenvolvimento pode ser incrivelmente desafiador como empresário. Mas, é a única maneira de abraçar a mudança e gerenciar o estresse inevitável e altos e baixos que vêm com o crescimento de uma empresa. Quer seja mediação, ioga, prática espiritual ou apenas auto-investigação, a intenção sobre o seu próprio crescimento e caminho permitirá que você aprenda a abraçar a mudança .-- Jennifer Benz , Benz Communications
3. Treine novamente seu cérebro, percebendo 3 mudanças positivas por dia.
Crie uma prática de perceber três mudanças por dia que tiveram um efeito positivo na capacidade das pessoas de fazer negócios: e-mail vs. correspondência, telefones rotativos vs. chamadas do Skype com seu funcionário remoto em outro país, etc. Fazendo um esforço para reconhecer os efeitos positivos da mudança para os negócios, você treinará novamente seu cérebro para ver a mudança como uma oportunidade de crescimento .-- Jared Brown , Hubstaff
4. Escreva sua autópsia.
Não há nada mais eficaz para gerar mudanças do que pensar no eventual falecimento de sua empresa. Dê uma olhada em seu negócio e pense no que aconteceria em seis meses ou um ano se você estivesse estagnado. Ponha o chapéu dos seus concorrentes e pense no que eles fariam para derrotá-lo. Depois de perceber a mortalidade de sua própria empresa, você rapidamente adotará a mudança! - Aaron Schwartz , Modificar Relógios
5. Concentre-se em sua visão de longo prazo.
A mudança costuma ser desconfortável, mas é necessária se você deseja que seu negócio cresça. Você deve abraçar este fato e olhar além das condições presentes para seus objetivos e visão de longo prazo .-- Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Imagine o inevitável.
Lembre-se de que quase todos os produtos da história acabam se tornando obsoletos, pelo menos em sua forma original. Como um experimento mental, tente imaginar como e por que seu próprio negócio ficará desatualizado. Quem ou o que pode torná-lo obsoleto? Ao encontrar respostas para essa pergunta, você pode se posicionar para fazer essas inovações, em vez de deixar seus concorrentes fazerem às suas custas. Shawn Porat , Publicidade de biscoitos da sorte
7. Faça você mesmo o trabalho sujo.
Trabalhe em outras posições em sua empresa. Especificamente, assuma o trabalho que todos na empresa odeiam fazer. Isso deixará sua mente pronta para abordar o negócio de um ponto de vista diferente. Então você estará pronto para começar a mudar sua empresa para melhor .-- Kumar Arora , Aroridex, Ltd.
8. Ouça as perspectivas externas confiáveis.
Construa sua equipe de alto nível. Contrate um CEO para que você possa voltar ao papel presidencial. Isso o força a ser mais aberto em relação às mudanças porque o CEO tem suas próprias ideias para fazer a empresa crescer. E eles terão o poder de decisão final para fazer mudanças e tirar você da 'areia movediça mental'. Se você não estiver disposto a fazer isso, forme um conselho consultivo que você permitirá que o substitua por voto .-- Joshua Lee , Autoridade StandOut
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9. Aceite que a mudança acontecerá com ou sem você.
Aceite três coisas: a vida é curta, o tempo é precioso e seu ego está sempre precisando de uma dose de humildade. Cada ideia tem uma vida e uma evolução. A mudança é uma parte natural e necessária desse ciclo evolutivo. A mudança acontecerá com ou sem você, portanto, não fique no seu próprio caminho. - Souny West , CHiC Capital
10. Contrate mais mulheres.
Contrate mais mulheres. Um estudo recente descobriu que grupos com mais mulheres do que homens superaram os grupos com mais homens. Na verdade, a mera presença de uma mulher aumentava a produção de um grupo, mesmo que essa mulher não estivesse em uma posição de liderança. As mulheres pensam sobre os problemas de forma mais holística e são solucionadoras de problemas mais colaborativas. Esses são os tipos de qualidades de que você precisa em sua equipe ao abraçar a mudança .-- Jeff Denby , Vestuário PACT
11. Torne-se vulnerável aos outros.
À medida que nosso negócio evolui, é o caminho de menor resistência, mas nem sempre o melhor, formar algo novo com base apenas em nossos conhecimentos e conjuntos de habilidades atuais. Estando em uma posição de poder, outros são arrastados para nossos processos. Mas se nos tornarmos vulneráveis a aceitar os pensamentos dos outros, podemos não apenas mudar positivamente nossa mentalidade, mas também nos tornar melhores líderes. - Ken Cauley, Mídia Avançada
12. Elimine sua mentalidade de 'custos irrecuperáveis'.
Quanto mais tempo e esforço você investir em algo, maior será a probabilidade de você se manter apegado a ele - mesmo que girar ou se afastar seja a melhor escolha. Não deixe o medo de perder o que você investiu guiar sua tomada de decisão. Pense racionalmente sobre as recompensas de continuar por um caminho ou criar um novo .-- Heather Black-Lopes , EarlyShares
